本报讯（锦界热电公司 张娜）为了确保机组安全正常运行，保证下年度各项生产指标计划的顺利完成，锦界热电公司10月23日在办公二楼会议室召开了关于2014年度技改项目工作会议。会议由总经理吕民同志主持，生产副总梁虎伟、发电部、生技部、办公室相关负责人参加了本次会议。
       会上，生技部经理白艳军首先陈述了2014年需技改的项目及技改的必要性，对此生技部制定了2014年度技改项目计划汇总表，针对提高经济效益、消除隐患缺陷、电气产品更新等内容，包含了锅炉、汽机、土建、电气在内的共计15个项目。为确保技改项目的顺利进行，制定了技改项目的实施时间，并将具体工作任务落到具体责任人，同时与厂家进行沟通，初步商定供货日期，汇总后上报集团公司。汇报结束后，生产副总对项目技改进行了细致部署，分析工期及改造内容的实施方案，并下达了工作任务：第一、要求生技部在10月底确定技改项目费用；第二、在11月15日前提交具体方案措施并附《项目申请核准表》。
       之后，就2014年度各项生产指标计划进行比对并进行计算，包括发电、供热、煤耗、油耗、耗水量等8项数据。对此吕总提出：在完成生产计划的同时，确保各项指标的精准性，要对不利条件进行全面分析，保证安全、保质、保量完成生产计划。
       会议最后，总经理鼓励与会人员能够集思广益，踊跃提出切实可行性方案，共同努力，实现年度生产指标计划，开创锦界热电安全生产新天地。