7月30日，集团公司2014年上半年工作会议在神木新村恒源集团总部大楼二十三层会议室召开。会议要求各单位各部门正视当前现状，增强忧患意识，担当责任，认真贯彻落实会议部署，突出重点工作，加大执行力度，确保完成今年各项工作目标。
图为恒源集团2014年度半年工作会议现场
集团公司总经理孙志忠在会上作了重要讲话，并从四个方面，对集团公司上半年的工作进行了分析、总结和部署：
第一，认真总结了半年工作成效，全面改进提高工作思路和工作能力。通过刚才五个职能部门的考评通报，总的来看，上半年的工作主要有以下几个方面的特点：一是安全管理基础工作更加详实；二是能源经济市场持续低迷，并且有进一步疲软的态势；三是成本控制意识有所增强，综合营销能力明显不足；四是技术管理要求越来越高，但是综合管理技术有待提高。五是管理和控制体系的建设刚刚起步，但距离科学合理的管理要求差距仍然很大。
第二，面对新的社会经济形势，企业转型升级已经成为必然的趋势，我们公司必须要做到，而且要做好。转型必须解决好以下几个问题：一是由粗放型经营向精细化转变；二是机会型向主动预控型转变；三是由生产导向向市场导向转变；四是由简单生产型向环境友好型转变。
图为恒源集团2014年度半年工作会议现场
第三，合规性的监管将是今后政府管理的主要职能，必须高度重视。
第四是对下半年的几个方面的重点工作，作了安排。一是安全生产必须常抓不懈；二是要进一步的推进环保设施的改造和完善；三是要特别重视做好营销工作；四是要做好基本建设的管理工作；五是决定下来的相关技改项目，必须高度重视，积极推进；六是特别注意进一步加强财务管理工作；七是要认真做好人才的培养和团队的建设；八是要尽快启动，做好企业文化的落地。
最后，孙总说，半年的时间转眼已经过去，摆在我们面前的道路仍然很长，任务仍然很重，希望大家团结起来，齐心协力，努力做好各方面的工作。
会上，集团公司机关主要部门负责人和各厂矿一把手分别都做了专项报告。会议由集团公司党委书记、常务副总经理王胜勇主持，集团公司副总经理白治彪、张增昌、李世杰、董永浩，各厂矿主要负责人及本部各部室负责人200多人参加了会议。
（文/编辑部 党国俊 编辑/兰雪艳）
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