本报讯（城固酒业 樊挺）7月9日，城固酒业公司召开了2014年上半年工作总结大会，回顾总结了上半年工作，认真分析了半年工作取得的成绩及存在的问题，对下半年生产经营工作进行了全面安排部署。会议由常务副总经理雷拴田主持，集团公司监事会主席、副总经理张增昌出席并作了重要讲话。
首先，酒业公司总经理薛海龙在会上通报了上半年销售、生产等经营工作完成情况，对白酒车间出酒率高出同期水平，保持稳定增长取得的成绩给予了充分肯定。对当前企业面临的形势及存在的问题进行了分析，同时，梳理了下半年工作思路，明确提出了下半年的业绩目标和工作措施，使中层领导、基层员工学有方向，赶有榜样。薛总强调，在下半年工作中，无论是生产、营销还是后勤，都要把安全生产工作放在首位，并且要注意工作方法和效率，确保完成生产销售任务。
会上，公司各分管副总经理及片区经理针对自己分管的工作，就如何完成下半年各项生产经营目标任务做了表态发言。
最后，集团公司监事会主席、副总经理张增昌作了重要讲话，就公司天汉坊、城古特曲系列产品的营销网络、酒体质量、安全生产、费用管控、廉政建设等方面的工作提出要求。一是要高度重视酒品管控，要把好“三关”，其一是把好原材料采购关，好粮才能出好酒；其二是把好酿造工艺关，精耕细作；其三是把好成品质量检验关，为广大消费者提供满意、放心高质量的产品，这也是企业社会责任之所在。二是要求全体员工一定要认清白酒行业内外的形势，正视困难和问题，坚定信心从基础管理工作入手，高标准、严要求，在营销、财务、生产、安全设备、技术创新、管理创新等方面创新性开展工作。三是要求全体员工齐心协力，努力拼搏，全力以赴完成2014年初集团下达的目标任务。
图为城固酒业公司2014年半年工作总结大会现场
此次会议的召开，既是一个总结会，又是一个动员会，使公司各部门及全体员工增强了紧迫感和责任感，明确了下半年工作的重点及奋斗方向，鼓舞了士气，激发了员工的热情，进而促进大家紧密团结在一起，圆满完成下半年的各项工作任务。
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