7月10日，集团公司在23楼会议室召开“夯实安全生产基础 提升经营管理效能”专题会议，集团公司董事长孙志忠，总经理孙成荣，监事长王胜勇，副总经理王凤君、白治彪、张增昌、李世杰，总经理助理孙恒出席了会议，会议由董事长孙志忠主持。集团公司本部全体人员、各单位部门（科室）负责人及以上管理人员共计280余人参加了会议。

      集团公司总经理孙成荣在会上指出，公司上半年安全生产形势严峻复杂，生产经营形势压力重重，员工思想认识、工作作风亟待扭转。孙成荣强调，下半年，公司全体员工应自觉将思想和行动统一到集团公司的安排部署上来，与集团公司同心同向，同舟共济，奋力开启集团公司发展的新局面。主要应做好以下几方面工作：一是要进一步夯实安全生产基础，严格落实安全生产责任制，严格落实安全生产标准化建设，严格落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，严格强化外委施工队伍管理；二是要进一步加快推进重点工作落实；三是要全力做好节支降耗工作。

      集团公司监事长王胜勇在讲话中指出：要谋篇布局，精益求精，扎实推进精细化管理；要痛定思痛，深刻反省，扎实抓好安全管理工作；要狠抓落实，夯实责任，加快推进项目建设；要不断创新选人、用人机制，推动人才队伍梯级培养和战略储备；要惩防并举，防微杜渐，加强全员作风纪律建设。

      集团公司副总经理李世杰在会上全面部署了下半年安全管理工作。李总指出，要进一步健全完善安全管理制度体系，理顺安全管控流程；要抓好头，对一把手和生产副职安全管理工作情况进行有效监督；要强化对重大安全风险的管控力度；要充实基层安健环队伍，加大对生产现场的监督管理力度，充分发挥其安全监督管理职能作用；要加大对基层安健环部门（科室）监督工作的考核力度；要对重大操作、危险等级较高的作业环节进行有效监管；要采取奖罚并举措施，提升安全管理效能；要加大对生产安全责任事故的考核、追责力度；要深入开展事故警示教育活动，强化事故警示教育作用；要强化各级人员安全意识教育，不断提高职工安全操作技能；要进一步加大职工个人劳动防护用品的发放、使用管理工作，强化现场安全监测监控设备仪器等技防措施；要狠抓“两项建设”工作—安全生产标准化建设、班组建设。

      董事长孙志忠在总结讲话中强调，要正确认识集团公司当前所面临的形势，坚定信心、努力实现新的突破。要求公司全体员工做好以下几方面工作：一是心怀敬畏、心无旁骛，扎实落实好主体责任；二是端正思想、找准定位、落实责任；三是勤于思考、善于改进、勇于实践；四是承认差距、虚心学习、迎头赶上。

（图/文来源：集团公司  兰雪艳）