7月10日下午15时，集团公司2023年年中工作会议隆重召开。集团公司总经理孙成荣、监事长王胜勇等在家领导出席会议。集团公司机关全体员工、各单位部门（科室）负责人及以上管理人员参加了会议。会议由副总经理王凤君主持。

会上，集团公司总经理孙成荣作年中工作报告，报告指出，上半年在董事会的正确领导和监事会的有效监督下，在经济形势严峻复杂的大背景下，公司全体员工坚定信心、团结一致，经受住了多重压力考验，公司总体实现了经营有序、稳定发展，主要表现为：主营业务实现预期目标；安全生产形势平稳可控，安全管控水平稳步提升；重点项目建设和技术改造有序推进；管理体系建设扎实推进落地落实。报告指出，肯定成绩的同时，也要清醒地看到问题与挑战。一是安全工作细节管理不到位，风险管控不全面；二是作风建设有待转变提升。报告强调，下半年的工作思路为：坚持“两个不变”，即工作思路不变、目标任务不变，确保全年经营目标顺利实现。2022年下半年，要重点做好以下几方面的工作：一是坚守安全生产红线；二是全力攻坚项目建设；三是持续提升管理效能；四是聚焦技术创新、营销创新和服务创新；五是强化人才培养。

监事长王胜勇作监事会年中工作报告，报告指出，2023年上半年，公司监事会坚持“全面督查、综合治理、惩防并举”的方针，按照“抓源头、重预防、强教育、促整改”的工作思路，紧紧围绕公司生产运营、项目建设、作风纪律等重点工作目标开展督查工作。一是持续强化生产经营监督，推动公司管理提质增效；二是持续加强重大建设项目监督管理，推动项目建设有序推进；三是持续强化作风纪律监督，推动企业健康发展。报告强调，2023年下半年，监事会将积极发挥主观能动性，持续强化生产经营和作风纪律监督，重点做好以下几方面工作：一是继续加强监事会自身建设，持续学习先进管理、监督经验，不断提升监事会的履职能力；二是继续深入开展巡回督查和费用监审工作，全面系统对公司各项管理工作进行督查，对存在的问题及时出具监事会督查报告，推动公司各项工作规范、健康、高效开展；三是继续加强公司作风纪律建设，开展廉洁自律警示教育活动，推动公司健康发展。

会上，煤化工公司机电科科长王世龙、焦化公司焦化车间主任黄伟、铁合金公司发电车间电仪专工刘波、海湾煤矿三号井过磅员李昊晟就立足本职岗位，解决技术难题,推动集团公司创新发展作了交流发言。

副总经理王凤君在总结讲话中对各单位及全体管理人员提出工作要求：一是要围绕任务目标有序开展工作，全面总结上半年工作，合理安排部署下半年工作；二是要坚持问题导向推动工作落实，着力解决问题，有效推进各项工作落地落实；三是要转变工作作风提高工作效率，积极主动履职尽责，求真务实，坚持“两盯一带”，不断提高工作质量和效率。

（图&文 集团公司办公室 高鑫）